在休闲食品行业,如果你不幸只是一个跟随者,而不是***。那么,你必须要突破市场,才有可能取得强势地位。
作为后来者,我们经常面对的是,每一个产品类别都挤满了强势的竞争对手,在强手如林的市场上,我们过于弱小,但是又不得不与强大对手展开竞争,该怎么办?
产品品类创新,以新对好,这是*为有效的方法。
品类不是一个单一的品牌,而是多个品牌的集合体,如运动饮料里有脉动、激活等品牌,运动饮料就属于一个品类;在饮料里,还有其他品类,如果汁、水饮料、碳酸饮料、茶饮料等。
打造品牌的*有效、*具生产力、*快捷的方法是创造一个新的商品类别,使自身品牌成为一个全新类别里的**品牌。
要创建新品牌,你的核心任务就是成为某一个新品类的**。对于打造新品牌来说,就是创造一个新品类。
“没有竞争是*好的竞争“,你一旦在某个新类别里成为**,实际上,你在这个品类里是没有任何竞争对手的。
雅客V9为什么成功?因为它打造了“维生素糖果“这个新品类;
脉动为什么成功?因为它打造了运动饮料这个新品类;
王老吉为什么几年时间就能做到90亿?因为它创造了“凉茶”这个新品类;
康师傅是在大陆**个建立方便面品类**品牌的,在台湾原比它大得多的统一,在大陆一直超越不了康师傅,就是这个品类在起作用。
也就是说,不管创造品类的方法有多少,*重要的,是要能在消费者心智中树立“我能代表什么”?即要塑造消费者的心理认知,实施休闲食品品牌营销的核心就是明确的告诉消费者我是卖什么的!一个食品品牌,只有当它能够代表一个什么东西的时候,它才能成其为一个品牌。
而在近几年的休闲食品发展过程中,“健康化”、“时尚化”、“功能化”,正是休闲食品创新的好方向。